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医联CEO王仕锐:连接43万医生 互联网医疗的巨大想象力

责任编辑:传媒使者 来源:第一传媒 发表时间:2017-08-13

未来医生的个人品牌曝光率越来越高。

  互联网医疗最早的平台应该是从医院端切入的。有很多做传统软件系统的前辈,在互联网浪潮下开始华丽转身,做以医院为切入点的互联网平台,我想未来医疗百强榜的榜单里很多优秀的公司都会是以这个作为切入点。

  再接下来,又会有一批互联网公司进入行业,他们最擅长的是获取C端流量,他们在获取患者这一块,有着比很多其他公司更深刻的理解,他们知道怎么去做用户体验,所以才出现了一大批非常优秀的患者平台和以患者作为切入点的公司。

  2014年,《职业医师法》发布,多点执业、自由执业逐渐被人们认可和熟知。官方释放出很多有利于分级诊疗,也对医生有利的信号。以医生为切入点的医生平台也开始冒了出来,寻找自己的定位。

 

  医生平台是什么

 

  什么是医生平台?我觉得医生平台是以服务医生为基础,为医生提供工作、科研和学术社交的能力支持,将医生的能力产品化、互联网化,输出给患者、医疗机构、企业、互联网入口等需求方,共同创造社会价值及经济价值的平台。

  以前,我国的医生不可以自由执业,因此他们很难变成产品,服务也不是标准化的,没有办法批量输出给B端的公司和医疗机构。

  而如今,在允许医生自由执业的前提下,医生平台就是在新时代下孕育出来的新型的商业形态,以医生为切入点,服务好医生,利用好医生的业余时间,开始一层一层的布局我们的商业。

 

  服务医生,进而连接一切

 

  医生平台第一个事情是做连接,医联也有形形色色的各种连接。比如执业平台,这个主要是为医生多点执业提供支持,是以医生为中心的一些执业平台,其中包括一些私立医院和医生工作室。

  再比如配套支持,包括药商、器材商、供应链、检验科,影像科都是医联的支持范围。还有患者的来源,医联的患者除了来源于三甲医院,主要是来自于基层医院,县医院则是医联重点服务的对象。

  另外,还有互联网的入口,BAT都在酝酿,想要在自己的平台开一个问诊的入口,大的互联网的入口开始打开,BAT开始用一个正确的方式加入这个行业。

  金融保险业务也是以医生为基础点进行的连接。患者在上手术台之前,他可能需要手术险,有些时候医生在讲解患者手术风险的时候大概有18种风险可能,这种情况下患者就会很担忧,不敢上手术台,如果此时能给患者提供一个保险,就能够缓解他的担忧。另外一个手术可能达到20万,这个数字对于一个家庭不是一个很小的数字,不是第一时间能够拿的出来的,手术款分期支付也是医联在探索的。

  还有一个有趣的现象,在医联跟很多医生做探讨的时候,发现在100个医生中,可能有80个医生以希望体面地赚钱为主,但是会有20个医生更倾向于把自己的医术研究到极致,这些人家中可能世世代代都是医生,做这一行并不是为了养家糊口。

  学术界里也分为两个派别,一种是论文派,另外一个是临床派。医联希望通过互联网的方式,将他们连接在一起,扭转畸形的学术生态。

  另外,未来医生的个人品牌曝光率越来越高,以前患者直接去找一个三甲医院,说自己今天要去某某医院看病。但是以后你可能会直接找某个大夫,比如说我今天就去找王大夫看病。这种讲法的改变,说明了未来是以医生为中心的。

 

  医生平台的未来

 

  这张图大概是未来医生平台的样子,这也是医联未来5年的奋斗方向。

  最底下的一层是合作方,有医疗相关机构的合作方,包括了基层医疗机构、医院、诊所、药品器械供应商、手术中心和检验中心。还有非医疗机构合作方、保险公司、金融公司、媒体发行公司和其他行业。医联和这些合作方一起做产品共建和流量输出。


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