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下一个5年传媒业“长”这样

责任编辑:传媒使者 来源:第一传媒 发表时间:2015-12-06
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  这一波潮流还没跟上,下一波技术已经兴起,我们的步子似乎总是比飞速变化发展的市场慢了半拍——深处日新月异的移动互联网时代,每个传媒人大抵都有这样的感慨和苦恼。

  “未来,媒体会朝着什么方向发展?”从业者迫切期待一个可以指引方向、引领实践的答案。近日,新浪、腾讯两大门户网站分别在京举办了媒体发展峰会,来自谷歌、Vox传媒、Vice公司、新浪、腾讯等国内外知名新媒体机构的负责人,以及美国皮尤研究中心、哈佛大学、清华大学等研究机构的专家学者对未来媒体的发展趋势作出了预判。

  接下来的几年,传统的新闻生产、传播与消费模式将被如何改写?未来的媒体将是何种模样?让我们听听这些弄潮儿和大咖们怎么说——

  编辑怎么办?学做产品经理

  在新浪,编辑的角色和岗位正在被重新定义。以往编辑们的工作模式就是快速发现内容并发布到网上;而过去的一段时间,他们要把每一条资讯、每一篇稿件、每一个专题当作一个产品去做,不仅要考虑内容及其在不同终端的呈现与传播方式,还要考虑它给用户带来怎样的体验。新浪网副总裁、新浪新闻总编辑周晓鹏将之称为“超编辑的全息产品经理”。

  一只巨大的鲸鱼从篮球场的地面飞跃而出,掀起巨大的浪花,这一切仿佛真的一样,而且角度不同看到的景象也不同——增强现实技术(VR)创业公司Magic Leap日前公布的这个视频让周晓鹏非常震撼。

  “这样的技术可能会完全颠覆和改变我们对于内容的定义,改变我们对于媒介的定义。未来的资讯将是全息的、立体的、体验式的。”在周晓鹏看来,这样让人惊奇的事情每天都在发生,无论未来媒体的介质形态如何,其内容呈现一定是多元化的,就像哈利·波特系列电影中的动态报纸一样,可以实现互动,实现真正的可视化。

  这样的趋势也让周晓鹏感到,门户编辑以往的工作模式已经远远不能适应未来的发展。为此,新浪新闻今年提出了从中层开始要变成“超编辑的全息产品经理”,不管是处理一条资讯还是做一篇稿子或一个专题,都要求编辑把它当作一个内容产品去做,一方面要体现媒体的专业性,另一方面要考虑用户的体验。“未来我们的编辑应该是‘编辑+产品经理’。”

  周晓鹏强调,作为内容的组织者,编辑所考虑的因素必须是多维度的。“是不是有信息增量?是不是有视角增量?是不是有情感增量?新浪所有内容产品的出发点是能满足这些维度中的一个或多个。我们希望一个好的产品能同时满足这3个维度,既能让用户拥有知识,也能让用户从不同角度看问题,还能满足他们的情感诉求。”

  腾讯网络媒体事业群总裁刘胜义也指出,新的传播环境下,内容生成者必须构建新的认知体系来应对变化。“这不仅仅需要我们具备写稿能力,还必须具备社交能力、传播能力、整合能力、创新能力甚至变现能力。”

  新闻怎么做?数据化或成主流

  财新传媒首席技术官、数据可视化实验室负责人黄志敏注意到,最近几年无论是国内还是国外,无论是业界还是学界,数据新闻成了热门领域。在黄志敏看来,除了“投资少、见效快、看得见、摸得着”这些显而易见的好处,数据新闻更重要的意义在于,开启了媒体连接技术的一扇门。

  从2013年6月启动数据新闻业务,10月成立数据可视化实验室以来,财新传媒在两年多时间里已经生产了数百件数据新闻作品,也在国内外拿了不少奖。据黄志敏介绍,数据可视化实验室目前有十几名成员,分布在不同的部门,有的在编辑部门,有的在设计部门,有的在技术部门,专职做数据新闻的只有5个人。某种程度上来讲,这是一个“虚拟”的部门。“这样的方式能保证我们可以在需要时调动人员,又避免了部门划分带来的不便。”

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