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互联网逻辑决定媒体融合未来

责任编辑:传媒使者 来源:第一传媒 发表时间:2015-11-25

  当下媒体融合成了热词,各家解说观点纷呈,虽然“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,但是复杂事物背后的本质或源头往往是简单的,如何透过现象把握本质?其实,媒体融合不只是媒体行业内部的事,它已成为互联网浪潮下的一个分支,若要把握媒体融合的深层动因和发展规律,须跳出媒体来看媒体融合,从互联网逻辑出发,从整个商业大变局背景出发,才能看清媒体融合的未来。

  “移动互联网思维”的核心逻辑

  网络中的每个节点都可以发送和接收信号,每个节点都可以与一个或者多个对等节点进行直接通信。连接消解了传统社会的信息不对称,任何人都可以在网上发声,传媒或机构的话语强权被超越。互联之后传统生产关系开始面临全面解构。

  连接打通一切。谷歌、百度搜索引擎核心做的是信息之间的连接,亚马逊、阿里巴巴创造的是消费者和商品之间的连接,Facebook、QQ 社交网络做的是人与人之间的连接,智能手机开创了随时随地的移动连接……手机成了人体器官的一部分,人、信息、物品随时随身的连接,构成“人、物、时间、位置”的联通网络,这个时代处在一幅巨大的社会生活场景中。

  互联重构一切旧结构。从流量竞争到生态竞争,再到产品社群。互联模式的竞争从单一的用户流量平台竞争,演进到以聚合生态圈协同效应的全产业链竞争,生态圈生存即平台之间的互联互依。小米以硬件为基础向软件与服务领域不断延伸,打造“软件+硬件+互联网服务”的生态圈;百度、京东、乐视等企业积极布局终端、内容等产业链上下游,打造“平台+内容+终端+应用”的完整生态圈。

  平台之下,如何满足海量用户对产品与服务的个性化需求?随着移动互联APP、O2O项目大量快速崛起,互联网进入社群化时代。以前做推广需要给门户分成,以换取流量,然而现在微信O2O形成了自己的社群,只要持续维护和经营就可以了,不需要到门户去导流量。于是传统PC互联网时代的电商平台面临着流量下滑、分化,商家价格越拼越低,直至到“赔本赚吆喝”的尴尬角色。

  近年来大量中小商家逃离淘宝。百度搜索用户也被移动端和各种场景应用不断分化。想要找一家餐馆,除去百度搜索,还有更多的APP来解决问题。这些移动终端是一个场景的应用,会比在海量信息里搜索更加直接、简单。同时庞大社交圈也将形成极有效率的推荐机制,取代搜索引擎,让使用者迅速找到好产品及众多实用资讯。

  平台建设在向社群生态演进。腾讯逐渐从社群2.0向3.0时代过渡,透过“群+群应用+兴趣部落+公众号”,形成一个完整的移动社群生态体系。通过开放数据,给予高质量的应用流量扶持,为开发者带来优质的商业机会。

  使用权开始胜过所有权。近年来,打车拼车、众筹、P2P等成为我们新的生活和工作方式,自由职业者和兼职成为新的热词,一场因分工衍生共享的新经济形态——共享经济扑面而来。如“互联网+”助推下的专车、租车、拼车、顺风车等,O2O领域做短租房产的Airbnb ;餐桌的共享平台Eatwith、Feastly,让人们把自己的餐桌和厨艺与人分享,国内也有类似的产品,比如APP“我有饭”“回家吃饭”等;又如知识、技能的共享平台知乎、猪八戒网等,为企业或单个创新项目筹集资金等,都是将原本私有的产品或服务或信息公开让人们共同使用或参与,从而充分利用闲置资源获得价值增值。吃、住、行等领域中依循Uber的共享和效率理念复制出了不少成功的项目,“XX领域的Uber”也成了获取资本青睐的敲门砖。越来越多的创业公司涌入了共享经济的大潮,在硅谷,人们称这样的共享模式为“Uber For Everything”。


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