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邱兵:轻易关报纸是不合理的

责任编辑:传媒使者 来源:第一传媒 发表时间:2015-10-22

  

 

  来源:传媒评论

  作为澎湃新闻CEO,邱兵的姿态,总有点让人雾里看花。

  他浓墨重彩地张扬理想主义,把故事抛给用户,却从不主动解释产品机理,好让澎湃在竞争激烈的新闻客户端市场显得更具说服力。

  有人语意暧昧地揣测邱式叙事的用心,也有人说,“邱三篇”不知所云,澎湃前景不明。

  前景不明,这是当下新媒体产品的集体境遇。恰逢东方早报头版推出2016年征订广告,宣布将全新改版,我在此时拜访邱兵,携带着来年纸媒去路以及新媒体前途的诸多疑问。

  在上海延安中路颇有些怀旧气息的东方早报编辑部,邱兵,还是那个情怀不离的邱兵,只不过,这一次,他更多地谈及情怀背后的逻辑。

  经过澎湃上线一年多来的探索,此次东方早报的改版,不仅关乎一张报纸的编辑思路,它与澎湃命运休戚相关,更多地透露出邱兵及其团队对媒体融合方向性的思考。

  谈停刊

  轻易关报纸是不合理的

  近期上海连续有报纸传出停刊消息。坊间也有人猜测东方早报是否会步后尘。尤其澎湃已在主流媒体的互联网阵地战中抢得不错的身位,有一种观点认为,东方早报存不存在,已不重要。

  邱兵还是希望报纸能够活下去,最好是有滋有味地活下去。他说,报人都有报纸情结,束手就擒有点不甘。这是情怀打底。

  更现实地谈论这个问题,邱兵觉得,尽管现在各地报业集团比较困难,但轻易去关报纸,是不合理的。

  他否定了以往我们关于融合发展的一般认识。

  “融合发展最重要的特点,或者它导向的结果,不是要把两个东西搞成一样。现在,有时候澎湃会用东方早报的稿件,有时候又是澎湃先发,东方早报把它的文本改一改,报纸上再登。我觉得这不叫融合发展。”

  按照现有的模式,报纸基本上是被边缘化的,而且会加速报纸的灭亡。现在,澎湃的覆盖面很广,一天有四五千万的访问量,东方早报,大概二三十万份发行量。在互联网的冲击之下,纯粹从基本数量来讲,报纸已经很弱小了。这次东方早报改版,要改出一个独立的定位来,而且,要有存在的价值。

  “东方早报和澎湃,更多是在新闻价值的判断上,梳理问题的工具方面,有相互借鉴的空间。但将来在运作上的区隔应该比较彻底。融合发展最根本的结果应该是,网和纸,都能确立各自的特点,定位非常清晰,甚至人员切割也要比较清晰,这样才有生存的可能性。”

  邱兵及其团队,经过这一年多的探索,发现报纸和客户端两边的价值所在,把报纸的属性定清楚之后,着手对团队和核心运作,进行重新规划。

  不肯就此放弃报纸,另一个重要因素是,邱兵还不想把未来完全寄望于澎湃。他不排除再转型的可能性,希望团队探索一些新的互联网产品。

  “东方早报将来会怎么样,我觉得我没有把握去说这个事。报纸会不会一直活下去,没有人会有结论。但是我不赞成说,现在报纸全部装进澎湃算了。我觉得我们还有一些别的阵地,可以去转。比如,这个城市有几千万人口,将来运营一个定位于上海的优质的互联网媒体,也是有可能的。”

  对于报纸,邱兵还怀着一个更文艺的念想。在国外,在一些高端场所,看到一个有风度、有涵养的人,边吃早餐边读纽约时报这样优质的报纸,他常常被触动。尽管阅读习惯变了,报纸这一介质被普遍唱衰,但他还想试一试:能不能在有限的时间里面,将内容极度优化,把新闻纸变成时尚的一部分?


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