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HTC Vive中国区总裁汪丛青: 押注VR新蓝海着力生态链 商用迎来爆

责任编辑:传媒使者 来源:第一传媒 发表时间:2016-12-26

 

  导读

  在未来两年内,虚拟现实的技术和底层的支持会有新的突破,明年的商用市场会迎来爆发。

  周六上午8点半,HTC Vive中国区总裁汪丛青接受了本报记者专访,一个小时后,他又匆忙赶往下一个会议。汪丛青的日常行程经常满载,HTC孵化的Vive,和创业公司一般在VR元年打拼市场。

  这是HTC在手机失利后押注的新蓝海之一。从4月份上市消费者版本,到6月份独立成为HTC的子公司,HTC Vive 在今年迅速变革,并且每个月都有技术或内容等生态圈的更新。

  同时段,Oculus和PS VR都各自上线主机端VR设备,前者在Facebook加持下,还发布了一体机原型、Oculus Touch,投入2.5亿美元用于VR内容开发;后者以游戏为基础切入,亲民的价格扩大销量。加上HTC Vive,三者成三足鼎立之势。

  汪丛青不久前在Unity Vision Summit大会上做了未来两年对VR行业的预测,内容方面,新的开发工具和摄像设备会给UGC带来爆发;销量上,2017年移动VR设备销量会超过五千万;应用方面,教育会成为VR发展的最大驱动力,同时大量垂直行业会进入VR,大的零售店开始提供VR购物模式,高质量的VR MMORPG(大型多人在线角色扮演游戏)发行并成为热门;收入方面,VR广告的营收开始补贴VR设备的收入;甚至有人会连续戴着VR三十天。

  在他看来,在未来两年内,虚拟现实的技术和底层的支持会有新的突破,明年的商用市场会迎来爆发。

  HTC的独立与挑战

  今年HTC Vive的主题词是“独立”和“生态圈”。首先,作为HTC旗下最有潜力的资产,在6月份正式剥离出HTC,成立了HTC Vive科技公司。新公司将拥有更大的自主权,不受母公司业绩影响的同时,盈利压力也减少了。汪丛青告诉21世纪经济报道记者,公司有可能引入外部融资。

  同时,与合作伙伴Valve的关系也部分独立。Valve拥有两大利器,其一是Lighthouse室内定位技术,其二是游戏分发平台Steam。在Valve的技术和内容基础上,结合HTC设计制造工艺,Vive就此诞生。在下半年,Valve 决定将HTC Vive采用的Lighthouse室內定位技术开放给硬件厂商,可以根据开放的技术生产配套设备。但是其中最核心的Lighthouse基站不能自行设计制造,只有HTC拥有生产能力。可以看出HTC 和Valve在策略上有所区别。

  在内容上,HTC推出开发者平台Vive Port,又成立内部VR内容开发与发行工作室Vive Studios。相对于内容鱼龙混杂、下载不便的Steam,HTC Vive欲自立内容门户。汪丛青告诉21世纪经济报道记者:“更重要的是我们把整个VR开发的生态圈建立起来。4月份产品上市我们内容平台上只有七八十款内容,现在已经有了1200多款内容,而且每个月的增长越来越快。我预测,明年会从现在的1000多款到10000款。”

  而Oculus和PS VR采取相对封闭的合作方式,汪丛青解释道:“他们会绑定一些开发者,签订独家合同后,其内容不能在其他硬件平台上使用。但是很多开发者捞到第一笔金后,用户数量也受到了限制。目前,Oculus Home平台上的内容销售量只有Vive Port的十分之一。”言下之意,行业初始,硬件公司应该为开发者提供更多可盈利的平台,HTC Vive则选择开放式的生态圈。

  除了急缺的内容,HTC还联合了VR产业中的创业者、成熟机构、风投等,率先在中国深耕生态圈,加强话语权。具体来看,VIVE X加速器计划是HTC在今年4月成立的创业扶持项目,对象是全球虚拟现实开发团队;8月31日HTC成立了虚拟现实风投联盟,该联盟由37家顶级风险投资公司组成,将为全球的VR项目注入超120亿美金的可投资金;在9月份,HTC也参与成立了虚拟现实产业联盟,联盟成员还有中国电子信息产业发展研究院、北京航空航天大学虚拟现实技术与系统国家重点实验室、歌尔股份有限公司等机构;11月份,和深圳市政府共同建立VR中国研究院,并设立100亿元的产业基金。汪丛青表示,“我们现在还没有到一个赚钱的区段,VR还在一个投资的区段。”

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