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91金融集团CEO许泽玮:互联网金融拼谁活得长

责任编辑:传媒使者 来源:第一传媒 发表时间:2017-03-07

  在经历P2P跑路潮、监管政策破冰的行业洗礼之后,91金融奔跑的速度似乎更快了。

  9月1日,一个类似淘宝自我创设的“双11”节日的“91金融节”即将面世,在此之前,91金融通过联手私募大佬但斌推出91资管MOM模式(人人操盘模式),已经引发了媒体热议,许泽玮甚至透露,未来91金融将入股一家银行,甚至最终控股,而成为互联网金融上市“第一股”的计划也成为日程表上的重头戏。

  在许泽玮看来,互联网金融最关键的是经营信用,这也是有别于其他互联网企业的本质区别。如何应对行业监管所可能的不确定性?如何在互联网的创新节奏与金融的合规要求之间平衡前行?如何在行业竞争加剧、甚至BAT大佬入局后依然把守住自己的细分市场?这些问题考验着当前互联网金融的生存能力,许泽玮也就此接受了《中国经营报》记者的独家专访。

 

  互联网金融不是草寇,而是“政府军”

 

  《中国经营报》:之前互联网金融企业接连爆发“跑路”危机,此后行业监管规则——《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》(下称《指导意见》)首次发布,这是否意味着行业目前的生存问题要重于发展问题?还是存在一个身份合法性的质疑?

  许泽玮:跟别的行业不一样,后者还存在着一个市场先行,然后倒逼政府认可的路线,互联网金融从一开始就需要被政府支持,因为像金融这种管制行业,任何创新的苗头,政府都可以“扼杀在摇篮里”,比如,银监会完全可以要求,所有银行不能跟没有金融牌照的企业合作金融业务,但最终没有这样的禁令。

  从大的金融生态也可以判断,政府肯定会支持互联网金融。中国传统的金融结构,甚至中国传统的经济结构是以四大行为核心建立的,但是这样一个体制明显不太合理,太垄断、太高度集中了。而客观上,监管机构也无法去管,更无法指望四大行的内生改变。

  那么如何驱动金融改革?那就是扶植一帮新兴的力量,实际国家支持互联网金融的逻辑之一,就是因为后者是一个撬板。

  另一方面,中国有一个非常庞大的民间金融,或者是影子银行体系,目前并没有统一的统计口径知道真实数目,一旦风险爆发就会让人猝不及防,比如这次的场外配资,那怎么办?好歹互联网公司的人愿意阳光的告诉你数据,就跟梁山一样,有梁山有方腊,没有梁山一样有方腊,所以最佳方案是收编梁山,成为“政府军”有力的组成部分。

  《中国经营报》:在你看来,对于互联网金融来说,政策上的不确定性已经消除了吗?

  许泽玮:《指导意见》可以理解成基本法,我认为各部门出了细则之后,行业出现了完整的规范和规则,整个行业的边界才划出来。因此现在也不能叫完全消除了所谓的“不确定性”,互联网金融立法现在还不是时机,但有了边界,互联网金融能做什么,不能做什么就很清晰了。

  《中国经营报》:那么市场上的不确定性又如何应对?随着大的BAT的进入,互联网金融的竞争会更加激烈。

  许泽玮:目前来看,互联网金融更多的竞争还是来自于民间金融和线下金融机构,而不是行业内部。91金融今年年底目标是1000万用户,而中国网银用户几亿人,我觉得还是一片蓝海。整个行业还会有好几年的爆发式增长。

  BAT进入的冲击对我们也不会太大,因为定位不一样。阿里把自己1亿支付宝用户、几百万商家做好了,就有可能超过工商银行。腾讯也是一样,但是百度有所不同,它还是一个流量导入的模式,但是现在互联网金融不是一个流量的概念,更多是基于用户口碑来做的,另外大家现在都不缺用户,都缺资产,缺产品。

 


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